【伊渕】入社以来、ずっと訪問リハビリに携わるなかで、私自身の理学療法士の経験や知見を活かしたケアプランを立てたいと思うようになり、勉強してケアマネジャー資格を取得しました。また訪問リハビリは、地域の他の事業所のケアマネジャーから依頼されて契約し、利用者さん宅に伺うのがこれまでの流れです。スポーツクラブが母体の当社は、リハビリにも「自立度の高い人をもっと元気に」といった独自の特色がありました。ケアマネとしてプラン作成の段階から直接利用者さんの声を聞き、適切なリハビリを提供したい。そんな思いが強くなり、ケアマネに興味のあるスタッフと３人で居宅介護支援事業所の設立を提案しました。アクティブエイジング部の部長へのプレゼンを経て、本社会議で決定したときは本当に嬉しかったですね。

【伊渕】利用者さんの悩みを解決する受け皿として、当社にはすでに元氣ジムと訪問リハビリステーションがあるので、今後はさらに利用者さんとそれらの施設を円滑につなぐことができると期待しています。いずれは全ての元氣ジムと訪問看護リハビリステーションに居宅介護支援事業所を併設したいですね。また、当社のスポーツクラブ内にも「介護相談窓口」といった形で設けられたら、身体機能が衰えてクラブに通えなくなった人や、身内に要介護者を抱えるクラブ会員の方も相談しやすくなります。事業化する以上は、できるだけ多くの人に貢献したいと考えています。

【太田】ひとつはこの地域に、当社のような複合施設が殆どないことです。通所リハビリの利用者さんには「身体機能が落ちて通うのがつらくなったから、訪問リハビリに切り替えたい」というケースがよく見られます。そんなとき複合施設なら両者が密に連携しているのでスムーズに移行できます。また、ここでは居宅介護支援事業所も準備しているので、当社のケアマネがリハビリプラン作成を担う形で、さらにワンストップのサービスが提供できます。居宅と訪問と通所がうまく連携することによって、事業としてのメリットはもとより、利用者さんも安心されると思います。

【太田】私たちの訪問リハビリは24時間体制ではないため緊急対応が難しいこと、また会社としてスポーツや運動の豊富なノウハウがあることから、嚥下機能を維持するなどの介護予防および自立支援を目標にしています。介護予防・自立支援は、今後さらに加速する超高齢社会においても大きなテーマなので、居宅・訪問・通所が三位一体となった複合施設は、今後もできるだけ多く拠点展開していきたいですね。さらに介護予防・自立支援の視点では、地域の健康教室などを開催したり、最終的にはWebを通して広く情報発信もできたらと考えています。これはまだまだ認知度の低い当社の訪問リハビリを知っていただく意図もありますが、事業の広がりがそのまま利用者さんの安心や健やかな生活につながるのは、理学療法士として大きな喜びです。